命运，是由不同时代决定的。

(资料图片仅供参考)

近十年，起起伏伏的疫苗行业与参与其中的选手们就是如此。

过去，由于难以逾越的壁垒、不充分的竞争，以致于包括沃森生物在内的老牌疫苗玩家们，不用站在技术巅峰也能赚的盆满钵满，收获资本市场的青睐，那些年A股疫苗企业动辄市值上千亿。

在这一阶段，沃森生物们的成功，离不开个人的努力，更离不开时代的馈赠。

但新冠疫情改变了一切，曾经的壁垒消失、大量玩家跑步入场，让这些老选手们的竞争压力陡增。似乎，改朝换代的故事也将在疫苗行业上演。

当然，面对新技术、新玩家给疫苗行业带来的冲击，沃森生物们不会放弃抵抗。

虽然没有太多研发底蕴，但沃森生物的转型决心坚定。在过去的三年多时间里，沃森生物在新冠疫苗的研发上投入了近20亿元，布局了三种技术路径、5款疫苗产品。

遗憾的是，押注背后是概率问题。即便选对了赛道、踩对了节奏，但让人纳闷的是，努力目前仍看不到回报的可能，而且你还找不到问题出在哪儿。

没有成功的企业，只有时代的企业。这是沃森生物的转型之困，也是所有老牌疫苗企业在新时代要面临的挑战。

一个狂奔的年代

在新生代疫苗biotech眼中，未来十年是疫苗行业的发展时机，百年难遇。

但在老一代疫苗企业眼中，过去十年才是黄金时代。因为它们都曾享受过时代红利，在资本追捧下，到达过那些biotech永远难以企及的巅峰。

疫情让疫苗这个过去相对小众的领域大放异彩，2020年到2021年间，国内已上市的几家老疫苗企业市值也相继创下历史新高。沃森生物1500亿元，康泰生物1700亿，智飞生物3600亿……

这是什么概念？

要知道，在美股，mRNA技术领头玩家BioNTech、Moderna如今的市值，折合成人民币也不过1864亿、3395亿元。也就是说，一个沃森生物、康泰生物几乎等同于一个BioNTech。

智飞生物更夸张。2021年4月其市值超3600亿元，当时默沙东市值不过1.2万亿元。算下来，智飞生物几乎等于三分之一个默沙东。而成就智飞生物的，还是默沙东的9价HPV疫苗。

当然，直接将它们与美股企业相对比，难免会有失偏颇。不过，即便只看营收、净利润，这几家疫苗企业的估值泡沫也是肉眼可见的。

2021年，除了智飞生物营收较高为306亿元，沃森生物、康泰生物的收入并不高，分别为34.62亿元、36.52亿元；净利润方面，智飞生物当年净利润飙至102亿元，沃森生物、康泰生物仅为6亿元、12.6亿元，对比它们千亿甚至数千亿市值，不知透支了多少年的成长。

更难以想象的是，智飞生物大头收入靠代理默沙东HPV疫苗，另外几家疫苗企业的收入来源，几乎都是海外老掉牙的疫苗。

拿沃森生物来说，2021年公司收入中排名前5名的疫苗分别是，13价肺炎结合疫苗、23价肺炎疫苗 、Hib疫苗、AC结合疫苗和AC多糖疫苗。

这些疫苗，大部分都是海外的“老古董”。

比如，13价肺炎疫苗早在2010年就于美国获批上市，直到2019年12月，沃森生物的产品才在国内获批上市；23价肺炎疫苗的历史更悠久，1996年默沙东的23价肺炎疫苗就已经在国内获批上市，而沃森生物的产品在21年后才获批上市。

当沃森们靠“老古董”赚钱的时候，海外同期畅销的都是新型疫苗，比如9价HPV疫苗、带状疱疹疫苗、流感疫苗等。

你可能会说，投资者看好的是疫苗企业的未来。如下图，从产品管线来看，除了9价疫苗，沃森生物的产品管线中并没有其他太具想象空间的产品。

当然，回到当时的市场环境，在新冠疫苗各大概念加持下，A股投资者根本没时间计较那些财务数字，也没空翻看疫苗管线进展，他们想的是，赶紧上车。

这样的故事，几乎每天都在资本市场上演，只不过主角变成了疫苗股。

抓住时间窗口的老玩家

向来，投资者关注公司的商业逻辑和成长性，并由此判断公司的经营结果，给出估值。

恰好，那几年国内疫苗行业，在这两点上，有着无与伦比的逻辑。

在投资者眼中疫苗绝对是一门好生意，刚需、毛利高、天花板也足够高。不夸张地说，过去国内的老牌疫苗企业们几乎是躺着赚钱的。

新冠疫情发生前，尽管国产疫苗行业起码落后欧美发达国家10年，一些已经被海外淘汰的疫苗，国内却尚未普及接种。

但由于疫苗是预防疾病的最重要手段，这种刚需性质决定了，即便国内疫苗企业上市的产品，都是年代较为久远的me too产品，依然存在着巨大的需求。

拿沃森生物、万泰生物的2价HPV疫苗来说，虽然2价HPV疫苗在海外已经被4价、9价HPV疫苗取代，但在国内由于4价、9价HPV疫苗稀缺，2价HPV疫苗仍极大的拉动了疫苗企业的业绩增长。

沃森生物的另一拳头产品，13价肺炎疫苗也是如此。尽管2010年辉瑞的13价肺炎疫苗就已经上市，并迅速成为全球最畅销的疫苗（不考虑新冠疫苗），2016年于国内上市，但由于价格、接种年龄、产能等限制，国内接种率并不高。

直到2020年，沃森生物的疫苗上市，情况才开始转变。疫苗上市第一年，沃森生物的批签发量就达到了辉瑞的70%，与后者2019年的批签发量相当。加上国产价格优势，沃森生物迅速占领国内市场。

本质上，正是国内外疫苗的时间差窗口，为沃森生物的业绩爆发创造了机会。

2012年到2022年的十年间，沃森生物的收入从5.38亿元增长至50.86亿元，净利润也从2.25亿元增长至9.38亿元。近几年，其毛利率均在80%以上，成为了A股市场罕见的能与茅台媲美的“印钞机”。

靠着代理HPV疫苗起家的智飞生物，业绩增长更为迅猛。

2012年至2022年，其营收从7.64亿元增长至382.6亿元，增长达50倍。

凭借着海内外疫苗的时间差，过去十年国内疫苗企业收获了实打实的业绩爆发。

并且，过去国内疫苗市场的壁垒难以逾越，使得市场整体竞争缓和。

2018年，长春长生假疫苗事件曝光后，国内疫苗生产许可证一度暂停发放，切断了药企进入这一赛道的路径。这也导致国内疫苗玩家相对较少，上市的玩家更少。2020年以前，A股市场只有智飞生物、沃森生物、康泰生物几位疫苗玩家。

市场空间足够大、竞争格局和缓，国内仅有的几只疫苗股自然受到了投资者的极尽追捧。

粉墨登场的“新势力”

让人始料未及的是，2019年年底，新冠疫情突然来袭。

面对陌生且危险的病毒，及时研发出一款强效安全的新冠疫苗成为了当务之急，国家部署了五大技术路线进行疫苗研发。

曾经暂停发放的疫苗生产许可证，也恢复了正常，2020年发疫苗生产许可证2个新证，2021年发放8个新证。

当疫苗研发不再受到生物安全性或国家监管层级的限制，大量新选手开始涌入疫苗赛道。

从2020年开始，包括百克生物、金迪克、成大生物、三叶草生物、华兰疫苗、瑞科生物、依生生物、绿竹生物在内的十余家疫苗企业相继登陆资本市场。

原本屹立在疫苗赛道的护城河也随之瞬间崩塌，越来越多创新企业的进入，也推动了国内疫苗行业的发展和创新。

如今国内的疫苗市场既有艾博生物、蓝雀生物这样的mRNA疫苗玩家，也有三叶草生物、瑞科生物这样的重组蛋白疫苗玩家，还有像依生生物这样开发了皮卡佐剂的玩家。

但是对于包括沃森生物在内的老牌疫苗玩家来说，这些变化都意味着，过去躺着也能赚钱的时代也就此画上了一个终止符。

新冠疫情给国内沉寂已久的疫苗市场带来了新的变化。“新势力”粉墨登场，各大技术平台轮番秀肌肉，卷出了新高度、新水平，也卷出了国门。

而在不断变化市场格局下，老牌疫苗玩家如果选择继续站在原地，很可能在新一轮浪潮之下被淘汰出局。

这是沃森生物们不能够接受的。于是，它们开始了转型之路，纷纷对新疫苗技术进行布局，也驶入了一个充满不确定的未来。

充满挑战的未来

一个行业、一家公司的走向，并非个体意愿可以左右。尤其对于处于转型期的公司来说，命运起伏更是难以捉摸。

在过去三年多时间里，沃森生物在新冠疫苗的研发上投入了近20亿元，布局了腺病毒载体、mRNA疫苗、重组蛋白三种疫苗技术路径、5款疫苗产品。

按照沃森生物的设想，未来公司将成为全球首家拥有三条新冠疫苗技术路线的企业。

遗憾的是，三年时间过去了，沃森生物颗粒无收。

当我们复盘沃森生物的转型之路时，不难发现，沃森生物选对了方向、布局时间也并不晚，疫苗的设计看起来也没有问题，但至今却无一款产品在国内获批。

你很难找出问题在哪里。或许，只能归咎于没有研发底蕴。

沃森生物布局的5款新冠疫苗产品，全都是与外部合作研发，命运由他人决定能。

拿沃森生物与蓝鹊生物合作的mRNA来说。目标药物的抗原设计、mRNA 序列设计与优化、递送系统的筛选和优化等疫苗研发流程都由蓝雀生物负责，而沃森生物只负责提供资源和资金支持。

面对mRNA这一如此有潜力的技术路线，沃森生物可谓势在必得。蓝鹊生物之前，其选择牵手艾博生物，后者是当时国内最炙手可热的mRNA公司，二者合作研发的mRNA疫苗（沃艾可欣）还拿下了国内首个IND批文。

正因此，这项合作也倍受期待。在与艾博生物的合作中，沃森生物负责的更多，包括QA、QC、IND、临床研究等，但从去年开始很难在两家企业公示信息中看到合作细节，且步入III期临床至今，仍未披露临床数据。

去年初，沃森生物宣布与蓝鹊生物合作开发新冠变异株单价或多价mRNA疫苗，投资者的视野似乎也更多偏移到这款产品上来。

在一个尚未成熟的赛道上，将所有的希望都押注在年轻的公司身上，那么，最后疫苗的成与不成，都不掌握在沃森生物自己手中。缺乏自主研发能力，注定了沃森生物在mRNA疫苗研发之路不会走的太容易。

这也并非是沃森生物一家公司的问题。

另一疫苗巨头康泰生物同样如此，在新冠疫苗的研发上，其布局了灭活疫苗、重组VSV病毒载体疫苗、DNA疫苗、腺病毒疫苗四条技术路线。其中，仅灭活疫苗为自研产品，最终也仅有这一产品在国内获批上市。

毋庸置疑，在面对行业巨变时，这些老牌企业的积极转型是值得肯定的。

但是，如果将转型能否成功的关键，押注在其他药企之手，那最终转型的成功与否，很大程度如同开盲盒，成与不成，天知道。